Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала"


http://text.tr200.biz - скачать рефераты, курсовые, дипломные работы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ

КРЫМСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ Институт

Факультет экономики

Кафедра экономики и менеджмента


РЕФЕРАТ

По дисциплине: "Менеджмент персонала"

На тему: "Развитие и движение персонала"


Выполнила:

Студентка гр. МБ-08

Пархоменко Марина


Симферополь Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" 2008

ПЛАН


Введение 3

1. Развитие персонала как средство обеспечения конкурентноспособности 4

2. Проф подготовка кадров в профтехучилищах, высших учебных заведениях 5

5

3. Увеличение квалификации и переподготовка кадров 6

6

Заключение 19

Перечень использованной литературы 20



Введение

Важным фактором действенной работы предприятия является своевременная Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" и качественная подготовка, переподготовка и увеличение квалификации персонала, что содействует необъятному спектру их теоретических познаний, практических умений и способностей. Меж квалификацией работника и эффективностью его труда существует ровная зависимость, т Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала".е. рост квалификации на один разряд приводит, по данным российских экономистов, к 0,034 % роста производительности труда. При всем этом нужно использовать кадры в согласовании с их профессией и квалификацией, управлять профориентацией и создавать Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" подходящий социально-психологический климат в коллективе, отражающий нрав и уровень отношений меж работниками.

^ 1. Развитие персонала как средство обеспечения конкурентноспособности
Получить высочайшие результаты в управлении организацией можно исключительно в том случае, если Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" люди, которыми вы руководите, владеют познаниями, умениями и подходящим настроем, нужным для того, чтоб их усилия были действенными и действенными. Когда подходящие люди приняты на работу, обучение становится главным фактором, обеспе-чивающим развитие Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" их умений, способностей и установок, нужных для их действенной работы.

Линейный менеджер вместе со спецом по обучению должен:

- найти надлежащие требования;

- обеспечить нужную компанию процесса обучения;

- обеспечить контроль его эффективности.

Для Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" организации процесса обучения спецы употребляют так именуемую модель обучения. Это повторяющаяся модель, ее цикл похож на циклы, имеющиеся в других видах проектных работ. С маленькими модификациями она может применяться в качестве базы для работы Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" как спецами по обучению, так и линейными менеджерами.

Потребности организации в обучении персонала должны быть проанализированы спецом по кадрам либо отделом обучения в согласовании с общими производственными целями и политикой организации в Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" планировании рабочей силы. При всем этом определяется необходимость обучения определенных групп работников по всем подразделениям после консультаций с линейными менеджерами. Эта работа должна также включать в себя анализ ожидаемого эффекта от Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" воздействия обучения на выполнение организацией производственных задач.

Полезно систематически рассматривать ряд вопросов, на которые целенаправлено ответить для выявления потребности в обучении коллектива отдела либо подразделения:

- производятся ли главные характеристики отдела (уровень брака Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" и отходов, количество жалоб покупателей либо клиентов; уровень пропусков по причинам злосчастных случаев и заболевания; текучесть кадров);

- владеют ли сотрудники способностями, позволяющими им замещать отсутствующих коллег;

- являются ли подобные характеристики более Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" высочайшими в других отделах, занимающихся схожей деятельностью?

Очень полезно в процессе определения потребностей в обучении проанализировать критичные случаи в работе отдела.

Более детализированный анализ потребностей в обучении происходит на уровне самой работы Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала".

^ 2. Проф подготовка кадров в профтехучилищах, высших учебных заведениях
Подготовка кадров ведется на базе расчетов потребности в кадрах определенной профессии и квалификации. Подготовка персонала представляет процесс приобретения теоретических познаний, практических умений и способностей в объеме Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" требований квалификационной свойства исходного уровня квалификации.

Переподготовка персонала значит обучение обученных работников с целью конфигурации их проф профиля для заслуги соответствия квалификации кадров требованиям производства.

Неувязка переподготовки кадров и увеличение их Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" квалификации выдвигается на 1-ый план ввиду неизменного устаревания общего объема познаний и обесценивания прежних особых познаний, что вызвано НТП, равно как естественной потерей познаний. Исходя из этого, увеличение квалификации кадров можно найти как Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" процесс совершенствования теоретических познаний и практических способностей с целью увеличения проф мастерства работников, освоение передовой техники, технологии, организации труда, производства и управления.

Увеличение квалификации состоит в углублении проф познаний, умений и Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" способностей, приобретенных в процессе подготовки.

Система управления увеличением квалификации базируется на последующих принципах:

Главные требования, обеспечивающие эффективность освоения программ обучения, сводится к последующему:



^ 3. Увеличение квалификации и переподготовка кадров
На практике сложились две формы обучения персонала организации: на рабочем месте и вне него Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала".

Способы обучения персонала:

1) обучение без отрыва от производства (теоретический курс в профессионально-технической школе и практическая подготовка на предприятии);

2) обучение с отрывом от работы в специализированных профессионально-технических учебных заведениях и центрах Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" подготовки кадров.

Обучение на рабочем месте является более дешевеньким и оперативным, характеризуется тесноватой связью с ежедневной работой и упрощает вхождение в учебный процесс работников, не привыкших к обучению в аудиториях. Важными Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" способами обучения на рабочем месте являются: способ усложняющихся заданий, смена рабочего места, ротация (направленные на приобретение опыта), создание кружков свойства, производственный инструктаж, внедрение работников в качестве ассистентов, способ делегирования (передачи) части функций Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" и ответственности.

Планирование обучения персонала позволяет использовать собственные ресурсы работающих без поиска новых высококвалифицированных кадров на наружном рынке труда. Не считая того, такое планирование делает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" работника. Оно ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям производства на том же самом рабочем месте.

Обучение вне рабочего места более отлично, но связано с дополни-тельными финансовыми затратами и отвлечением работника Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" от его служебных обязательств. При всем этом сознательно изменяется среда, и работник отрывается от ежедневной работы.

Важными способами обучения вне рабочего места являются: чтение лекций, проведение деловых игр, разбор определенных производственных ситуаций, проведение конференций Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" и семинаров, формирование групп по обмену опытом.

Уровни обучения:

1) проф подготовка. Осуществляется в целях получения рабочей профессии либо специальности и предугадывает различные уровни подготовки. Есть исходная, средняя и высшая проф подготовка Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" рабочих и профессионалов с получением документа об образовании. Срок обучения от 1-го до 6 лет;

2) увеличение квалификации - основной метод обеспечения соответствия квалификации работников современному уровню развития науки, техники и экономики. Производится на проф курсах Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала", в школах менеджеров, на факультетах увеличения квалификации и в институтах бизнеса. Срок обучения от 1-го денька до 1-го года;

3) переподготовка кадров предугадывает получение 2-ой профессии либо специальности. Производится в учебных заведениях, когда Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" рабочие завладевают 2-ой профессией, а служащие 2-ой специальностью. Срок обучения от 2-ух месяцев до 2-ух лет;

4) послевузовское дополнительное образование. Осуществляется для получения высшей проф либо научной квалификации в аспирантуре либо докторантуре. Срок Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" обучения два-четыре года.

Линейный менеджер вместе со спецом по обучению должен после определения соответственных требований обеспечить нужную компанию процесса обучения, также контроль его эффективности и нужную корректировку.

Резерв вакантних должностей.

Кадровый Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" резерв - это группа управляющих и профессионалов, владеющих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того либо другого ранга, подвергшихся отбору и прошедших периодическую мотивированную квалификационную подготовку.

Виды кадрового резерва.

1. По виду Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" деятельности:

1) резерв развития - группа профессионалов и управляющих, готовящихся к работе в рамках нових направлений (при диверсификации производства,

разработке новых продуктов и технологий). Они когут избрать одно из 2-ух направлений карьеры - профессиональную Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" или руководящую карьеру;

2) резерв функционирования - группа профессионалов и управляющих, которые должны в дальнейшем обеспечить действенное функционирование организации. Эти сотрудники нацелены. на руководящую карьеру.

2. По уровню подготовленности:

1) группа А - кандидаты, которые могут быть выдвинуты на Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" вышестоящие должности в текущее время;

2) группа В - кандидаты, выдвижение которых планируется в наиблежайшие один-три года.

Принципы формирования резерва:

1) принцип актуальности резерва подразумевает учет реальной потребности в замещении должностей. Резерв на должности Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" должен формироваться из расчета, что сотрудники, зачисленные в него, имеют реальный шанс про - двинуться;

2) принцип соответствия кандидата должности и типу резерва гласит о необходимости учесть требования к квалификации кандидата Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" при работе в определенной должности;.

3) принцип перспективности кандидата включает несколько требований. В числе их ориентация на проф рост, требования к образованию, возрастной уровень, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" здоровья.

Этапы работы с резервом.

1. Анализ потребности в резерве. До начала процедуры формирования резерва должны быть выполнены последующие работы:

1) прогноз конфигурации структуры аппарата;

2) улучшение продвижения работников по службе;

3 Определение степени обеспеченности резервом Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" номенклатурных должностей;

4) определение степени насыщенности резерва по каждой должности либо группе схожих должностей (сколько кандидатур из резерва приходится на каждую должность либо их группу).

Итогом выполнения обозначенных работ является определение текущей Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" и многообещающей потребности в резерве.

2. Формирование и составление перечня резерва, которое включает:

1) формирование перечня кандидатов в резерв;

2) создание резерва на определенные должности.

Итогом 2-ой стадии формирования перечня резерва является корректировка подготовительного перечня Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" оценки и сопоставления кандидатов.

3. Подготовка кандидатов включает последующие этапы:

персональная подготовка под управлением вышестоящего управляющего;

2) стажировка в должности на собственном и другом предприятии;

3) учеба в ИПК, КПК зависимо от планируемой должности.

Для подготовки Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" резерва администрацией разрабатываются и утверждаются программки: общая программка, особая программка, персональная программка.

5. Суть, значение и организация планирования трудовой карьеры.

В широком смысле карьера может рассматриваться как активное продвижение человека в освоении и Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" совершенствовании метода жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни. В узеньком смысле карьера - это лично осознанные собственные суждения работника о собственном трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и ублажения трудом в протяжении жизни человека Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала". Это продвижение вперед по в один прекрасный момент избранному пути деятельности. Личностные ориентации включают такие понятия, как способности и деловые черты. Способности - это способность после обучения делать свою работу хорошо. Умение Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" читать, писать, гласить, организовывать, управлять, критиковать и учить. Деловые черты представляют собой важную базу хоть какого дела. К ним относят черты нрава, содействующие достижению проф целей (целеустремленность, инициативность, энергичность, прагматичность и Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" т.п.).

Цели усиления личной ориентации:

1) поменять и усилить способности;

2) повысить самооценку;

3) достигнуть собственных целей;

4) достигнуть целей, которые стимулируют к предстоящему развитию.

Управление деловой карьерой - отлично организованная работа во всех сферах управления Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" персоналом, позволяющая фирме не только лишь обеспечивать себя квалифицированными работниками, да и строить на этой базе целостную политику подготовки и продвижения работников снутри компании. Управление карьерой позволяет фирме в определенной мере быть независящей от Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" колебаний наружного рынка трудовых ресурсов, но сформировывать таковой рынок в полном объеме, обычно, могут позволить только большие компании, имеющие способности ориентироваться на сохранение и развитие потенциала каждого сотрудника и создающие для Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" этого условия.

Цель управления карьерой - сохранение скопленного в организации опыта и квалификации, предотвращение их утечки и страхование вложений в подготовку работников. Основной особенностью планирования и реализации карьеры является необходимость обеспечения взаимодействия всех Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" видов карьер. Это взаимодействие подразумевает выполнение ряда определенных задач, а конкретно:

1) соединение целей организации и отдельного сотрудника;

2) планирование карьеры определенного сотрудника с учетом его специфичных потребностей и ситуаций;

3) обеспечение открытости процесса Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" управления карьерой;

4) устранение "карьерных тупиков", в каких фактически нет способностей для развития сотрудника;

5) увеличение свойства процесса планирования карьеры;

6) формирование приятных и воспринимаемых критериев. служебного роста, применяемых в определенных карьерных решениях;

7) исследование Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" карьерного потенциала служащих;

8) внедрение обоснованных оценок карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий;

9) определение путей служебного роста, которые посодействуют удовлетворить количественную и доброкачественную потребность в персонале в подходящий момент и в подходящем месте.

6. Проф Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" карьера и карьера в организации.

Карьера внутриорганизационная значит, что определенный работник в процессе собственной проф деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, проф рост, поддержку и развитие личных Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" проф возможностей, уход на пенсию. Эти стадии определенный работник проходит поочередно в стенках одной организации. Эта карьера может бать спец и не спец.

Карьера проф (деловая) значит, что определенный работник в процессе собственной проф Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" деятельности проходит все стадии развития обучение, поступление на работу, проф рост, поддержку и развитие личных проф возможностей, уход на пенсию. Эти стадии определенный работник проходит поочередно в различных организациях Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала". Эта карьера может быть спец и неспециализированной.

Карьера спец характеризуется тем, что определенный сотрудник в процессе собственной проф деятельности проходит разные стадии развития: обучение, поступление на работу, проф рост, поддержку личных проф возможностей Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала", уход на пенсию. Эти стадии определенный работник может пройти поочередно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в какой он практикуется.

Карьера неспециализированная - этот вид карьеры Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" обширно развит в Япо-нии. Жители страны восходящего солнца твердо придерживаются представления, что управляющий должен быть спецом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-нибудь отдельной функции Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала". Поднимаясь по служебной лестнице, человек обязан иметь возможность посмотреть на компанию с различных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года.

Основная задачка планирования и реализации карьеры заключается Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" в обеспечении взаимодействия проф и внутриорганизационной карьер. Это взаимодействие подразумевает выполнение ряда задач:

• достижение связи целей организации и отдельного сотрудника;

• обеспечение направленности планирования карьеры на определенного сотрудника с целью учета его специфичных Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" потребностей и ситуаций;

• обеспечение открытости процесса управления карьерой;

• устранение "карьерных тупиков", в каких фактически не оказывается способностей для развития сотрудника;

• увеличение свойства процесса планирования карьеры;

• формирование приятных и воспринимаемых критериев служебного роста, применяемых в определенных Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" карьерных решениях;

• исследование карьерного потенциала служащих;

• обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий;

• определение путей служебного роста, внедрение которых могло бы удовлетворить количественную и доброкачественную потребность в персонале Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" в подходящий момент времени и в подходящем месте.

Работник должен знать не только лишь свои перспективы на короткосрочный и длительный период, да и то, каких характеристик он должен достигнуть, чтоб Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" рассчитывать на продвижение по службе, и, как итог, заинтересованно реализовывать цели организации. Целью карьеры нельзя именовать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубочайшее содержание. Цели карьеры Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" появляются в причине, по которой человек желал бы иметь определенную работу, занимать определенную ступень на иерархической лестнице должностей.

7. Планирование и организация профессионально-квалифицированного работника.

Одно из направлений кадровой работы в организации, направленное на определение Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" стратегии и шагов развития и продвижения профессионалов, планирование карьеры.

Это процесс сравнения возможных способностей, возможностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития, выражающийся в составлении программки проф Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" и должностного роста.

Список проф и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий наилучшее развитие специалиста для занятия им определенной позиции в организации, представляет собой карьерограмму, формализованное представление о Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" том, какой путь должен пройти спец для того, чтоб получить нужные познания и завладеть подходящими способностями для действенной работы на определенном месте.

Планированием карьеры в организации могут заниматься менеджер по персоналу, сам сотрудник Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала", его конкретный управляющий (линейный менеджер). Главные мероприятия по планированию карьеры, специфичные для различных субъектов планирования, представлены в табл.


Субъект планирования

Мероприятие по планированию карьеры

Сотрудник

Первичная ориентация и выбор профессии

Выбор организации и должности

Ориентация в организации

Оценка Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" перспектив и проектирование роста

Реализация роста

Менеджер по персоналу

Оценка при приеме на работу

Определение на рабочее место

Оценка труда и потенциала служащих

Отбор в резерв

Дополнительная подготовка

Программки работы с резервом

Продвижение

Новый цикл планирования

Конкретный управляющий (линейный менеджер)

Оценка результатов Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" труда

Оценка мотивации

Организация проф развития

Предложения по стимулированию

Предложения по росту


Действенному планированию карьеры персонала содействуют личные планы развития служащих, которые, обычно, учитывают разные нюансы деятельности: познания и умения; экономическое положение, физическое состояние и др. Такие планы при Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" соответственном отношении к ним менеджмента оказывают сильное мотивационное воздействие на людей и позволяют воплотить как контроль со стороны менеджеров, так и самоконтроль.

8. Понятие движения персонала в организации.

Текучесть кадров Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" - явление, которое представляется конкретной предпосылкой обозначенного вреда, а конкретно стихийное, неорганизованное движение рабочей силы.

Текучесть кадров - большая неувязка, с которой сталкиваются современные предприятия. Следует различать ее естественный уровень в границах 3-5% от численности персонала и завышенный Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала", вызывающий значимые экономические утраты. Естественный уровень содействует обновлению производственных обществ. Этот процесс происходит безпрерывно и не просит каких-то чрезвычайных мер со стороны кадровых служб и управления. Часть работников уходит Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" на пенсию, часть увольняется по разным причинам, на их место приходят новые сотрудники - в таком режиме живет каждое предприятие. Другое дело, когда текучесть значительно превосходит 3-5%. В данном случае издержки становятся значительными и Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" растут с повышением оттока кадров. Обычно, отток связан с увольнением работников.

Высочайший уровень текучести кадров практически всегда показывает на суровые недочеты в управлении персоналом и управлении предприятием в целом, это собственного рода индикатор Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" неблагополучия, хотя в неких случаях уровень текучести высок из-за специфичности производства (к примеру, большой объем сезонных работ). Поэтапное приведение уровня текучести к применимому значению можно представить, а именно, через возможность планирования Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" грядущих увольнений, увязки процессов увольнения с процессами найма, помощи увольняемым работникам (аутлейсмента).

Этапы управления текучестью:

1) определение уровня текучести кадров. На этой стадии нужно ответить на главный вопрос - является ли уровень текучести так Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" высочайшим, что приводит к безосновательным экономическим потерям, недополучению прибыли предприятием;

2) определение экономических утрат, вызванных текучестью; -

3) определение обстоятельств текучести кадров;

4) определение системы мероприятий, направлениях на нормализацию процесса высвобождения рабочей силы;

5) определение эффекта от воплощения Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" разработанных мер, улучшение процедуры увольнения, преодоление лишнего уровня текучести.

Определение уровня экономических утрат, вызванных текучестью кадров, таких как:

1) утраты рабочего времени;

2) утраты, вызванные проведением процедуры увольнения;

3) утраты, связанные с судебными издержками Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала", вызванными нелегальным увольнением, следующим восстановлением и оплатой времени принужденного прогула. Эта статья утрат может быть очень значимой, потому что шансы на восстановление на прежнем рабочем месте очень значительны;

4) утраты, вызванные проведением процедуры Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" найма работников на свободное рабочее место;

5) понижение производительности труда служащих, решившихся уволиться;

6) издержки на формирование размеренных трудових обществ с обычным социально-психологическим климатом.

Оценив размер убытков, нужно сравнить их с затратами на устранение Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" обстоятельств лишней теку чести кадров.

Абсентизм - это ситуация, когда при установленной стандартной длительности рабочего времени работник стремится его уменьшить и уклониться от работы.

9. Горизонтальное и вертикальное движение персонала в организации Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала". Характеристики оборота, стабильности персонала. Способы исчисления.

Карьера вертикальная - вид карьеры, с которым в большинстве случаев связывают само понятие деловой карьеры, потому что в данном случае продвижение более видимо. Под вертикальной карьерой Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" понимается подъем на более высшую ступень структурной иерархии (увеличение в должности, которое сопровождается более высочайшим уровнем оплаты труда).

Карьера горизонтальная - вид карьеры, который подразумевает или перемещение в другую многофункциональную область деятельности, или выполнение определенной Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (к примеру, выполнение роли управляющего временной мотивированной группы, программки и т.п.). К горизонтальной карьере можно отнести также Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" расширение либо усложнение задач на прежней ступени (обычно, с адекватным конфигурацией вознаграждения).

Карьера сокрытая - вид карьеры, являющийся менее естественным для окружающих. Этот вид карьеры доступен ограниченному кругу работников, обычно, имеющих необъятные деловые связи вне организации Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала".

Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, управлению организации.

Карьера ступенчатая - вид карьеры, который совмещает внутри себя элементы горизонтальной и вертикальной видов карьеры. Продвижение работника может осуществляться средством чередования вертикального роста с Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" горизонтальным, что дает значимый эффект.

Оценка персонала является одним из главных причин, влияющих на планирование карьеры служащих организации.

При планировании карьеры служащих выделяют

- движение кадров "по вертикали" – другими словами на вышестоящий Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" уровень управления (перевод рабочего на должность бригадира цеха, предназначение управляющего сектора на должность управляющего отдела и т.п.);

- движение кадров "по горизонтали" – другими словами на этом же уровне управления (увеличение категории спеца Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" в границах одной должности, ротация кадров). Под ротацией кадров сейчас понимают как перемещение кадров из 1-го подразделения в другое, так и принципное изменение многофункциональной направленности служащих в рамках 1-го подразделения Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала". При ротации могут изменяться как производственные функции, так и роли, которые сотрудники играют в подразделении. К примеру, в рабочих командах временами подвергаются ротации роли фаворита, ответственного за наружные контакты, ответственного за качество, делопроизводителя и Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" т.д.

Мысль ротации появилась в Стране восходящего солнца в 50-х годах двадцатого столетия на ряде заводов сталелитейной индустрии. Сейчас ротация обширно всераспространена в США, Стране восходящего солнца. Только 20% управляющих Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" в американской индустрии работали в одной многофункциональной сфере деятельности.

Заключение

Подготовка и увеличение квалификации работников в текущее время должны носить непрерывный нрав и проводиться в течение всей трудовой деятельности. Для эффективности непрерывного обучения Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" необходимо, чтоб работники были в нем заинтересованы. Администрации необходимо сделать климат, благоприятствующий обучению. Предприятия должны рассматривать издержки на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют более отлично использовать новые технологии. Западные Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" специалисты отмечают, что в текущее время необходимость профобучения общепризнанна, о чем свидетельствует, а именно, объем направляемых в эту сферу средств. В то же время растут требования к его эффективности, увеличению Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" свойства услуг и их соответствию заказу, большей ясности принципов и способов обучения. Как следует, встает вопрос о повышении проф уровня самих работников этой сферы, диверсификации их задач. Подчеркивается, что в критериях увеличения Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" спроса на свои услуги профобучение должно структурироваться, а его работники должны быть не просто преподавателями, а психологами и устроителями, беря на себя задачку воспитания собственных заказчиков

Перечень использованной литературы

1. Маслов Е.В. М Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" 316 Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.

2. Генкин Б.М. Базы управления персоналом. - .М., 2000.

3. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред.В.Ю. Сербинского, - М 2003

4. Уткин Реферат по дисциплине: "Менеджмент персонала" На тему: "Развитие и движение персонала" Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М., 2001

5. Управление персоналом под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Москва 2002.




referat-po-proektu-3-7412-razrabotka-normativnih-pravovih-i-organizacionno-metodicheskih-osnov-raznih-modelej-inklyuzivnogo-obrazovaniya-v-subektah-rossijskoj-federacii-v-usloviyah-modernizacii-obrazovaniya.html
referat-po-samoobrazovaniyu-na-temu-kompyuternie-tehnologii-v-obuchenii-anglijskomu-yaziku.html
referat-po-teme-6-lica-v-rimskom-prave-avtor-prepodavatel-kafedri-gospd-kand-yurid-nauk-starshij-lejtenant-milicii-ivanov-i-r.html