Реферат по курсу «Основы экономики»


http://text.tr200.biz - скачать рефераты, курсовые, дипломные работы



РЕФЕРАТ

по курсу «Основы экономики»

по теме: «Управление предприятием»

1. Механизм и функции управления предприятием


Управление предприятием — процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования действий персонала, постановки стратегических целей и Реферат по курсу «Основы экономики» тактических задач предприятия, принятия управленческих решений и обеспечения их выполнения.

Современное производственное предприятие представляет собой непростой комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечиваются механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность Реферат по курсу «Основы экономики» всех звеньев и работников предприятия — от рабочего до директора. Группа управляющих и профессионалов, на которую возложены ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляют аппарат управления, который разделяется на категории.

Управление Реферат по курсу «Основы экономики» в серьезном смысле слова есть воздействие на работников с целью заслуги целей, стоящих перед предприятием и его коллективом. Оно базируется, с одной стороны, на многих областях познаний, таких, как экономика и Реферат по курсу «Основы экономики» политология, социология и психология, инженерные дисциплины и статистика, а с другой — на обобщении практического опыта управления разными предприятиями, организациями и компаниями.

Система управления включает последующие составляющие:

принципы и задачки управления;

организационная структура аппарата Реферат по курсу «Основы экономики» управления;

правовые базы и экономические способы управления;

информация и технические средства ее обработки.

Управление предприятием состоит из ряда многофункциональных подсистем. Ими являются:

стратегическое и текущее управление (предприятием);

планирование;

управление персоналом;

управление созданием Реферат по курсу «Основы экономики»;

управление маркетингом;

управление деньгами;

управление инвестициями.


Категории

Руководители

Спецы

Служащие

Должности

Директор

Управляющий

Заместители

директора,

начальники

структурных

подразделений

Заместители

начальников

структурных

подразделений

Бухгалтер

Инженер по организации

труда

Инженер по подготовке

кадров

Инженер по организации

управления

созданием

Техник по планированию

Техник по труду

Инженер по качеству

Инженер-технолог

Техник-технолог и др.

Агент по снабжению

Секретарь-референт

Экспедитор

Кассир

Оператор

диспетчерской

службы и др.

Общие требования Реферат по курсу «Основы экономики» к должности

Наличие высшего образования, стаж работы в соответственной области 3-5 лет

Наличие высшего и среднего специального образования, а в ряде всевозможных случаев — стажа работы

Наличие общего среднего образования и специальной короткосрочной подготовки


Задачками стратегического управления являются обеспечение Реферат по курсу «Основы экономики» экономического роста предприятия, увеличение его конкурентоспособности. В базе стратегического управления лежит необходимость:

стратегического анализа происходящих конфигураций наружной среды (на рынке, в политике, законодательстве и т. д.) и критерий для формирования целей Реферат по курсу «Основы экономики», возможных способностей предприятия (ресурсы, проекты, идеи, наличие команды и т. д.);

выбора стратегии развития предприятия и других вариантов;

реализации избранной стратегии развития.

К задачкам текущего управления относится обеспечение непрерывности и синхронности работы всех звеньев Реферат по курсу «Основы экономики» предприятия, направленных на выполнение установленных текущих заданий.

В задачки управления персоналом в согласовании со стратегией развития предприятия и текущими потребностями производства входят:

обеспечение предприятия кадрами нужной квалификации данного проф состава и численности Реферат по курсу «Основы экономики»;

обучение работников в согласовании с принятой на предприятии технологией и организацией производства продукции;

расстановка персонала по рабочим местам;

проведение беспристрастной оценки и оплаты результатов деятельности каждого работника как базы действенной мотивации Реферат по курсу «Основы экономики» его труда;

обеспечение прав и социальной защиты;

обеспечение безопасности и обычных критерий труда.

С целью реализации обозначенных задач в систему управления персоналом на большом предприятии, обычно, входят отделы кадров, обучения Реферат по курсу «Основы экономики», оценки персонала и оплаты труда, техники безопасности.

Основными задачками подсистемы управления созданием являются организация производства и поставки продукции нужного свойства и установленной себестоимости в запланированные сроки. На практике это значит, что органы данной подсистемы Реферат по курсу «Основы экономики» управления должны обеспечивать соблюдение технологической дисциплины, принципов ресурсосбережения, производственного режима методом соответственной организации производства и труда.

Управление маркетингом является одной из важных подсистем управления предприятием. От нее зависит, с одной стороны, корректность определения Реферат по курсу «Основы экономики» того, какую продукцию создавать, в каком количестве и в какие сроки, а с другой — эффективность снабжения предприятия факторами производства по ценам, не ведущим к росту издержек производства, формирование рынка сбыта Реферат по курсу «Основы экономики» продукции в требуемом объеме и по ценам, обеспечивающим получение прибыли.

Управление деньгами предприятия включает компанию и контроль поступления денег от реализации продукции или взимания причитающихся сумм по предыдущим соглашениям либо за предоставленные услуги Реферат по курсу «Основы экономики», также валютных поступлений от ценных бумаг и др. Важными задачками управления деньгами являются также оплата поставок сырья и материалов, созданных для производства; платежи по счетам, подлежащим оплате предварительно обретенные продукты; платежи по Реферат по курсу «Основы экономики» эксплуатационным расходам (реклама, страхование и т.д.); выплата зарплаты работникам предприятия; выплата налогов и воплощение других платежей в бюджет и внебюджетные фонды.

Управление инвестициями включает:

неизменное улучшение организации производства и труда на базе Реферат по курсу «Основы экономики» поиска, отбора, разработки и внедрения инноваторских предложений;

формирование банка инноваторских мыслях и вариантов их решения;

компанию процесса выявления заморочек развития и их решение;

формирование на предприятии климата новшества, поиска новых мыслях Реферат по курсу «Основы экономики».

Перечисленные подсистемы управления предприятием реализуют последующие функции:

постановка целей и задач в согласовании с принятой стратегией и специфичностью подсистемы;

планирование нужных ресурсов для решения установленных задач;

организация и регулирование процесса выполнения в согласовании Реферат по курсу «Основы экономики» с целями и поставленными задачками, обеспечивающие объединение усилий и ресурсов в данном направлении;

стимулирование работников, направленное на увеличение эффективности их труда для заслуги поставленных целей;

контроль и корректировка деятельности подсистемы и Реферат по курсу «Основы экономики» принятие нужных мер для получения результата.

^ 2. Управленческие технологии


Эффективность деятельности предприятия, его положение на рынке принципно зависят от стратегии развития, выбора и внедрения как отдельных стратегических типов управленческих технологий, так и их разных Реферат по курсу «Основы экономики» сочетаний. Управленческие технологии — это набор управленческих средств и способов заслуги поставленных целей организации, включающий:

способы и средства сбора и обработки инфы;

приемы действенного воздействия на работников;

принципы, законы и закономерности организации Реферат по курсу «Основы экономики» и управления;

системы контроля.

Для компаний и компаний, различающихся по численности, организационно-правовой форме, организации технологического процесса, могут быть эффективны разные типы управленческих технологий. Зависимо от определенного набора средств различают несколько главных управленческих технологий Реферат по курсу «Основы экономики»:

управление по целям;

управление по результатам;

управление на базе потребностей и интересов;

управление на базе активизации деятельности персонала;

управление в исключительных случаях;

управление методом неизменных проверок и указаний;

управление на Реферат по курсу «Основы экономики» базе «искусственного интеллекта».

Управление по целям применимо для средних и малых компаний с сильным аналитическим подразделением. Оно бывает обычным мотивированным, программно-целевым и регламентным. При ординарном мотивированном управлении управляющий организации определяет только Реферат по курсу «Основы экономики» сроки и конечную цель, но не механизм ее заслуги. Цель может быть достигнута в хоть какой срок либо не достигнута совсем. Таковой метод управления применяется в главном в обществах с ограниченной ответственностью Реферат по курсу «Основы экономики», имеющих численность 3—5 человек.

Программно-целевое управление предугадывает определение целей, устройств и сроков для каждого шага заслуги целей. Общая цель достигается в предусмотренные сроки. Таковой метод управления применяется, обычно, в обществах с ограниченной ответственностью и Реферат по курсу «Основы экономики» акционерных обществах всех типов. Регламентное управление употребляется на уровне экономики в целом. При всем этом определяются конечная цель и ограничения по характеристикам и ресурсам. При этом цель достигается непременно, но сроки ее Реферат по курсу «Основы экономики» заслуги установить тяжело.

Управление по результатам базируется на усилении функции координации и интеграции деятельности всех подразделений. Эта разработка эффективна в средних и малых организациях, где невелико время меж принятием решения и Реферат по курсу «Основы экономики» его результатом. Для реализации технологии нужно создание в рамках отделов аналитических групп (2—3 человека) с включением профессионалов в области психологии, социологии и экономики, работающих в рамках матричной структуры управления. Задачки группы: анализ текущей Реферат по курсу «Основы экономики» инфы, проведение опросов, определение заморочек и подготовка предложений по корректировке тактических и стратегических решений.

Управление на базе потребностей и интересов основано на стимулировании деятельности человека через его потребности и интересы Реферат по курсу «Основы экономики», к которым относятся главные потребности в еде, жилище, отдыхе, поддержании здоровья, социальные потребности в творческом труде, семье, порядке и стабильности, интересы вещественные, социальные и эстетические. Данную технологию управления рекомендуется использовать в локальном масштабе (в малых Реферат по курсу «Основы экономики» городках, поселках и т. д.), где деятельность организации конкретно оказывает влияние на государственную инфраструктуру.

Управление на базе активизации деятельности персонала реализуется методом стимулирования (морального и вещественного) персонала и мобилизации его умственного Реферат по курсу «Основы экономики» потенциала. Основная задачка такового рода управления состоит во воздействии на эмоциональное состояние человека. Применяется в организациях самых различных форм.

Управление в исключительных случаях заключается в точном рассредотачивании всех управленческих и производственных функций, основной Реферат по курсу «Основы экономики» формальный управляющий производит только связи с наружной средой. Управление в исключительных случаях применяется в организациях, работающих по агрессивно регламентированной технологии, где предусматривается точное рассредотачивание всех управленческих и производственных функций. Не Реферат по курсу «Основы экономики» считая того, эта разработка эффективна в организациях с доверительной (многофункциональной) структурой управления, где учредители связаны меж собой дружественными либо семейными отношениями и где учредители либо работники могут мастерски делать все виды деятельности. Разработка Реферат по курсу «Основы экономики» реализуется методом наставничества, коллективных форм обучения с личным контролем, повторяющегося контроля управляющим либо спецом.

Управление методом неизменных проверок и указаний основано на жестком планировании деятельности подчиненных и неизменном контроле управляющего за текущей Реферат по курсу «Основы экономики» деятельностью. Оно подразумевает линейную структуру управления и применяется в маленьких организациях, где авторитет и профессионализм управляющего несомненен.

Управление на базе «искусственного интеллекта» реализуется на базе информационных систем с применением современных технических средств Реферат по курсу «Основы экономики». Эти и ряд других типов управления должны реализовываться на базе современных информационных технологий. Главное требование к управлению предприятием в критериях рынка — обеспечение адаптивности (приспособляемости и гибкости) экономики предприятия к изменяющимся условиям Реферат по курсу «Основы экономики» хозяйствования. В рамках 1-го предприятия (организации) могут употребляться разные управленческие технологии, также их разные сочетания.

^ 3. Организационные структуры управления предприятием


Организационная структура управления предприятием определяет состав подразделений аппарата управления, их взаимозависимости и связи Реферат по курсу «Основы экономики». Группа управляющих и профессионалов, на которую возложены ответственность за воплощение процесса выработки и реализации управленческих решений, составляет аппарат управления предприятием. Аппарат управления включает управленческий персонал в масштабе всего предприятия, также его структурных подразделений. Большая Реферат по курсу «Основы экономики» часть ученых и профессионалов различают два типа организационных структур управления — иерархический (бюрократический) и органический.

Организационные структуры первого, иерархического (бюрократического) типа характеризуются жесткой иерархичностью управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; централизацией Реферат по курсу «Основы экономики» принятия решений, когда низовые звенья фактически не участвуют в управлении созданием. К первому типу организационных структур относятся: линейная, многофункциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, продуктовая, дивизиональная и др.

2-ой тип организационных структур — органический Реферат по курсу «Основы экономики» — характеризуется умеренным внедрением формальных правил и процедур, децентрализацией, гибкостью структуры власти, ролью в управлении низших уровней. Его главной чертой является групповая и персональная ответственность каждого работника за общий итог. К этому Реферат по курсу «Основы экономики» типу относятся проектные, матричные, программно-целевые, бригадные, структуры управления в форме перевернутой пирамиды. Разглядим главные организационные структуры управления предприятием.

Линейная структура управления. Эта структура появляется в итоге построения аппарата управления только из взаимоподчиненных Реферат по курсу «Основы экономики» органов в виде иерархической лестницы. При таком построении управленческие решения образуют линейные связи. Эти решения включают административные функции (организация) и процедуры (принятие решений). Данная структура управления строится на базе линейных схем Реферат по курсу «Основы экономики».

Управляющий в таковой структуре именуется линейным и замыкает на для себя как административные, так и другие функции. При этом оборотная связь, информирующая управляющего о ходе выполнения работ, может отсутствовать. Административные Реферат по курсу «Основы экономики» функции и процедуры могут делегироваться главным управляющим на более низкие уровни иерархии. Члены каждой из низших ступеней управления находятся в конкретном линейном руководстве у управляющего последующего, более высочайшего уровня. Применение данной структуры Реферат по курсу «Основы экономики» целенаправлено на предприятиях с маленький численностью персонала и малозначительным объемом и номенклатурой производства.

Многофункциональная структура управления. Данная структура подразумевает создание подразделений для выполнения определенных функций на всех уровнях управления. Управленческие решения при всем этом делятся Реферат по курсу «Основы экономики» на линейные и многофункциональные, каждое из которых непременно для выполнения. В таковой структуре общие и многофункциональные руководители не вмешиваются в дела друг дружку. Каждый управляющий замыкает на себя только часть Реферат по курсу «Основы экономики» функций. Оборотная связь может отсутствовать.

Модификация этой структуры — функционально-объектная структура управления, где в рамках многофункциональных отделов выделяются более квалифицированные спецы, ответственные за выполнение всех работ по определенному объекту. Это увеличивает индивидуальную Реферат по курсу «Основы экономики» ответственность управляющих за весь комплекс работ, за неоправданное увеличение роли отдельных объектов во вред интересам предприятия в целом. Отметим, что координация работ по поддержанию взаимодействия меж разными функциями — задачка непростая. Потому в Реферат по курсу «Основы экономики» чистом виде многофункциональная структура фактически не применяется. Она употребляется в купе с линейной структурой, образуя линейно-функциональную структуру управления.

Линейно-функциональная структура управления. Эта структура является самым всераспространенным видом структуры бюрократического типа Реферат по курсу «Основы экономики», характеризуется огромным числом горизонтальных и вертикальных связей и малозначительным ролью низовых звеньев управления в принятии решений. Руководители приданной системе разделяются на линейных и многофункциональных. Основой построения данной системы является:

а) линейная Реферат по курсу «Основы экономики» вертикаль управления;

б) специализация управленческого труда по многофункциональным признакам (техника, экономика, маркетинг, создание, деньги и т. д.).

Руководителю организации конкретно подчиняются его заместители по функциям (маркетинг, деньги, персонал и т.д.). Общий управляющий производит линейное Реферат по курсу «Основы экономики» воздействие на всех участников структуры, а руководители многофункциональных отделов (экономического, инженерно-технического и др.) оказывают функциональное содействие исполнителям работ. Линейно-функциональные структуры управления более эффективны там, где аппарат управления Реферат по курсу «Основы экономики» делает рутинные, нередко повторяющиеся и изредка меняющиеся задачки и функции (на маленьких предприятиях, также на предприятиях с массовым либо крупносерийным типом производства). Когда создание становится более сложным либо более гибким линейно-функциональная структура Реферат по курсу «Основы экономики» меняется с целью понижения уровня централизации. Одним из направлений децентрализации является внедрение линейно-штабной структуры управления.

Линейно-штабная структура управления. Это структура, предполагающая образование в помощь линейным руководителям специализированных многофункциональных подразделений Реферат по курсу «Основы экономики» — штабов для решения определенных задач (аналитических, координационных, сетевого планирования и управления, особых и т. д.). Штабы не наделяются функцией распорядительства, а готовят советы, предложения и проекты для линейных управляющих. Высшее управление занимается вопросами Реферат по курсу «Основы экономики» стратегического планирования и контроля, роста эффективности деятельности организации и подразделений, развития мощностей предприятия и т. д., зачем имеет в собственном распоряжении штаб управляющего организации с надлежащими многофункциональными службами для решения данных задач. Руководители Реферат по курсу «Основы экономики» подразделений имеют свои штабы (управленческий аппарат), которые решают стоящие перед ними задачки. Руководители подразделений отвечают за свою работу в границах ответственности и возможностей, которые им предоставлены высшим управлением.

Меж многофункциональными Реферат по курсу «Основы экономики» службами разных штабов устанавливается система многофункциональных связей, которая обеспечивает единство и конкретность выполнения специализированных работ. Но рост объема производства, обилие номенклатуры выпускаемой продукции (работ, услуг) и другие рыночные происшествия усложняют задачку поддержания Реферат по курсу «Основы экономики» хороших многофункциональных связей меж штабами. Одним из направлений совершенствования организационных структур управления является выделение в составе производственных подразделений предприятия (организации) самостоятельных объектов управления — отделений. Данная система управления получила заглавие дивизиональная структура управления (от англ Реферат по курсу «Основы экономики». division — отделение).

Дивизиональная структура управления. Такая структура относится к практике корпоративного управления, когда управляемая организация относится к уровню больших и огромнейших по масштабу производства, численности работающих, также характеризуется многообразием выпускаемой Реферат по курсу «Основы экономики» продукции, большой емкостью рынков ее сбыта. Основой формирования структуры данного типа является выделение в составе организации фактически самостоятельных производственных отделений — «дивизионов» (по продуктам, регионам либо рынкам сбыта) и предоставление им оперативно-хозяйственной самостоятельности в зарабатывании Реферат по курсу «Основы экономики» прибыли при централизованном контроле по общекорпоративным вопросам стратегии, исследований, инвестиций, кадровой политики и другим централизованным функциям.

Главными исполнителями при дивизиональной структуре управления являются руководители производственных отделений. Организационное построение отделений делается Реферат по курсу «Основы экономики» по последующим признакам:

а) по выпускаемой продукции (услугам) — продуктовая специализация либо продуктовая структура управления;

б) по рынкам, с ориентацией на потребителя — потребительская либо рыночная специализация;

в) по обслуживаемым географическим регионам — региональная либо географическая Реферат по курсу «Основы экономики» специализация.

Конкретно в отделениях, также при высшем руководстве создаются линейно-функциональные структуры управления.

Это приводит к росту издержек на содержание аппарата управления, что, но, компенсируется децентрализацией и ростом эффективности. В рыночных Реферат по курсу «Основы экономики» критериях хозяйствования многие русские организации (компании, акционерные общества, холдинги и т. п.) перебегают на дивизиональную структуру управления, используя заложенные в ней способности децентрализации и роста эффективности производства.

Инновационно-производственная структура управления Реферат по курсу «Основы экономики». Данная структура предугадывает точное разделение управления и подразделений, осуществляющих инноваторские функции — стратегическое планирование, разработку и подготовку производства новейшей продукции и функции ежедневного оперативного управления налаженным созданием и сбытом освоенных изделий. Появление таковой структуры — следствие Реферат по курсу «Основы экономики» лишней загрузки аппарата управления текущей оперативной работой, что лишает его служащих способности заниматься периодическим обновлением продукции, техники и технологии производства. Применение данной структуры правильно при значимом масштабе производства временами обновляемой продукции.

Проектная структура Реферат по курсу «Основы экономики» управления. Это структура, направленная на обеспечение действенного управления параллельным выполнением на предприятии либо в организации ряда больших проектов. При всем этом получают автономию определенные совокупы подразделений, участвующих в отдельных проектах, во Реферат по курсу «Основы экономики» главе с руководителями этих проектов. Управляющий проекта несет всю ответственность за его своевременную и доброкачественную разработку и реализацию. Он наделяется всеми правами по управлению подчиненными ему подразделениями и не имеет Реферат по курсу «Основы экономики» в руководстве подразделений, конкретно не связанных с подготовкой проекта.

Данные структуры могут создаваться в централизованной и децентрализованной формах. При децентрализованной форме многофункциональные и вспомогательные подразделения делятся по проектным подразделениям и подчиняются руководителям проектов, а Реферат по курсу «Основы экономики» при централизованной они становятся общими для всех проектных подразделений и подчиняются руководителю предприятия.

Матричная структура управления. Данная структура соединяет вертикальные линейные и многофункциональные связи управления с горизонтальными. Персонал многофункциональных подразделений, оставаясь в Реферат по курсу «Основы экономики» их составе и руководстве, должен также делать указания управляющих проектов либо особых штабов, советов и т. п., образованных для управления отдельными проектами и работами.

Руководители проектов устанавливают состав и очередность работ, а руководители Реферат по курсу «Основы экономики» многофункциональных подразделений несут ответственность за их соответствующее и своевременное выполнение. Эти структуры могут применяться в отдельных организациях, также для систем организаций. Матричные структуры управления помогают решать трудности координации и соединять воединыжды деятельность Реферат по курсу «Основы экономики» неизменного персонала управления и временных проектных групп. Бригадные структуры управления. Эти структуры являются структурами органического типа, базу которых составляет групповая (бригадная) форма организации труда и производства. В бригадных структурах отсутствует жесткое рассредотачивание Реферат по курсу «Основы экономики» служащих по производственным, инженерно-техническим, экономическим и управленческим службам. Работники находятся под двойным подчинением — административным (руководителю многофункционального подразделения, в каком они работают) и бригадным (руководителю рабочей группы либо бригады Реферат по курсу «Основы экономики», в которую они входят). Данная форма управления применяется в организации управления но проектам, более эффективна в организациях с высочайшим уровнем квалификации профессионалов при их соответствующем техническом оснащении.

Одной из форм гибких органических структур управления является Реферат по курсу «Основы экономики» их построение в форме перевернутой пирамиды. В ней верхний уровень иерархии занимают специалисты-профессионалы, а управление организации занимает нижний уровень.

Такие структуры используются там, где мастера могут независимо и квалифицированно работать конкретно Реферат по курсу «Основы экономики» с клиентами. Сначала данные структуры отыскали применение в здравоохранении и образовательных учреждениях.


Перечень литературы


1. Берзинь Н.Э. Экономика конторы. — М.: Институт интернационального права и экономики, 2007.

2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник Реферат по курсу «Основы экономики». — 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2007.

3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2008.

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. — 2-е изд. — Мн.: Новое познание, 2006.

5. Казанцев А.К., Серова Реферат по курсу «Основы экономики» М.С. Базы производственного менеджмента: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006.

6. Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Деньги компании: Учебник. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2005.



referat-po-proektu-3-7412-razrabotka-normativnih-pravovih-i-organizacionno-metodicheskih-osnov-raznih-modelej-inklyuzivnogo-obrazovaniya-v-subektah-rossijskoj-federacii-v-usloviyah-modernizacii-obrazovaniya.html
referat-po-samoobrazovaniyu-na-temu-kompyuternie-tehnologii-v-obuchenii-anglijskomu-yaziku.html
referat-po-teme-6-lica-v-rimskom-prave-avtor-prepodavatel-kafedri-gospd-kand-yurid-nauk-starshij-lejtenant-milicii-ivanov-i-r.html