Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"


http://text.tr200.biz - скачать рефераты, курсовые, дипломные работы



Реферат


"Психология отношений меж управляющим и подчиненным"


Введение

Каждый человек желает, чтоб его жизнь была благополучной. Залог фуррора должен закладываться еще с молодого возраста, когда идет формирование взглядов Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" и целей. Я согласна с тем, что юность – это время, когда человек должен обучаться, «пахать», брать от жизни все, что есть рядом и, в конце концов, устроить карьеру. Но стать Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" преуспевающими людьми удается не многим. Как устроить карьеру, как избежать ошибок, как выжить в бизнес-среде? Поиском ответов на эти вопросы занимаются разные спецы и такая дисциплина, как «психология экономической деятельности» становится животрепещущей. Одним Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" из принципиальных моментов в этой науке является тема отношений меж управляющим и подчиненным, начиная с момента принятия на работу, отношений в процессе трудовой деятельности и увольнением.

В моей жизни пока Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" нет примеров, относящихся к трудовой практике, потому для меня огромное значение имеют аналитические наблюдения и опыт удачных людей, которыми они могут поделиться. В дальнейшем я желала бы научиться работать не только Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" лишь с большенными потоками инфы, выделять из нее более важную, превращать ее в познания, предсказывать последствия и оценивать разные ситуации, да и с людьми.
^ Типы отношений меж управляющим и подчинённым

Если рассматривать отношения меж управляющим Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" и подчиненными исходя из убеждений подчиненного, то можно выделить 3 типа подчинения:

^ Подчинение, понимаемое как принужденное и снаружи навязанное. При нем у подчиненных проявляется противное чувство зависимости от управляющего. Оно появляется обычно Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" тогда, когда подчиненные не лицезреют у собственного управляющего тех свойств, которыми он должен быть с их точки зрения наделен. В таких случаях административный управляющий очевидно не является формальным фаворитом;

^ Пассивное подчинение. По поводу Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" такового подчинения выдающийся российский флотоводец, адмирал С.О. Макаров высказался так: это практически то же, что пассивное сопротивление. При всем этом подчиненный считает себя свободным от необходимости размышлять и принимать Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" самостоятельные решения. У него отсутствует инициатива и он делает только то, что ему поручает управляющий. Ряд исполнителей при таковой форме подчинения даже могут испытывать ублажение своим положением. Но там, где подчиненные посиживают складя руки Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", ждя по хоть каким вопросам указаний выше, там фуррора ждать тяжело. Пассивное подчинение почти во всем формируется под воздействием личных свойств управляющего. Для подчиненных-специалистов отрицательное последствие такового подчинения Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" проявится к тому же в том, что они в конечном счете могут потерять способность без помощи других действовать и принимать решения даже тогда, когда в этом появляется необходимость;

^ Осознанное подчинение. Оно проявляется только по отношению Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" к фавориту. При всем этом руководстве исполнитель отлично соображает свою роль в данном коллективе, свои права и ответственность за порученное дело, он положительно оценивает собственного управляющего и внутренне согласен ему подчиняться. Еще Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" прусский канцлер О. Бисмарк утверждал, что всякая дисциплина начинается с понимания собственной подчиненности более высочайшему начальнику. При осознанном руководстве управляющий оказывает доверие своим подчиненным, проявляет к ним почтительное отношение, а Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" подчиненные проявляют почтительное отношение к нему. В этой связи уместно вспомнить об оценке обоюдных отношений, данной обширно известным в нашей стране бизнесменом С. Мавроди (АО «МММ»). Она говорит так: «принцип обоюдного доверия Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" выше принципа обоюдных обязательств». Но, как понятно, сам Мавроди этим неплохим принципом, к огорчению, не управлялся. Осознанное подчинение способствует развитию у исполнителя инициативы и самостоятельности при выполнении собственной работы. Задачей управляющего является развивать эту Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" форму подчинения, как более всеполноценную и надежную исходя из убеждений эффективности управления. Но чтоб ее развивать, и самому руководителю необходимо владеть рядом свойств. Как понятно, еще А.В. Суворов, величавый Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" российский военачальник, составил последующий кодекс свойств для управляющего (командира): очень смел – без вспыльчивости; резв – без опрометчивости; инициативен – без легкомыслия; покорен – без унижения; начальник – без высокомерия; любочестив – без гордости; тверд – без упрямства; осторожен – без притворства Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"; приятен – без суетности; расторопен – без коварства; проницателен – без лукавства; искренен – без простосердечия; приветлив – без околичностей; услужлив – без корыстолюбия; решителен – избегая неизвестности. В необходимости наличия таких свойств у сегодняшнего управляющего навряд ли можно Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" колебаться.

Современные социологи именуют для управляющего 120 положительных черт, которыми ему нужно владеть. Но в этом огромном количестве есть такие свойства, которые для управляющего в особенности важны. Посреди других работников Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" он должен выделяться не силой власти, а сначала, своим авторитетом, также силой энергии, большей разносторонностью, большей талантливостью.

Авторитет управляющего – это его общепризнанное воздействие, которое основано на значимости его должности, на доверии людей к его Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" познаниям, опыту, нравственным плюсам.

Люди осознанно подчиняются тому руководителю, который является для их примером не только лишь в проф, да и нравственном нюансе, который искусно совмещает внутри себя организаторские и воспитательные Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" возможности со серьезной самооценкой. В то же время хоть какой управляющий должен всегда уметь поставить себя в положение собственного подчиненного, т.е. владеть способностью проникания. Только при всем этом условии он не поставит Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" зависимого от себя человека в такую ситуацию, в какой тот не в состоянии совладать с возложенной на него задачей. Управляющий должен владеть чувством объективности, т.е. умением оценивать все вроде Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" бы со стороны, на расстоянии. Это помогает ему лучше найти настоящие предпосылки проявления тех либо других действий подчиненного, точнее оценивать достигнутые результаты, принимать правильные меры, чтоб укрепить уверенность у честных работников и поправить Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" недобросовестных. Ему нужно корректировать и свои деяния, которые со стороны подчиненных вызывают отрицательное отношение. Проявление объективности просит от управляющего большой силы воли.

Авторитет управляющего зависит от стажа его работы в данной должности Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным". Данные социологических опросов подтверждают, что чем больше стаж, тем больше авторитет. Авторитет, репутация и другие свойства к руководителю приходят не сходу и не сами по для себя, их нужно захватить, производить, а потом Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" сохранять. Как говорит один из афоризмов Б. Шоу «репутация управляющего подобна вуале: разбитую вазу можно склеить, но всегда будут приметны ее повреждения». Такая же судьба и репутации управляющего, его авторитета: повредить их просто Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", вернуть – трудно.

В процессе управления руководителю часто приходится решать вопрос о поощрении подчиненного за достигнутые успехи либо о наказании его за допущенные промахи в работе. Психологическое воздействие поощрения и наказания Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" происходит в 2-ух направлениях: прямо и косвенно. Прямое воздействие поощрения рассчитано на чувство ответной благодарности поощряемого, на укрепление его убежденности в корректности совершенного им деяния. Косвенное воздействие поощрения осуществляется на лиц Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", еще не добившихся больших результатов. Аналогичным образом происходит психологическое воздействие на работников и наказания. С учетов этого верный выбор форты и порядка объявления поощрения либо наказания имеет принципиальное значение в процессе управления.

За рубежом Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" по этому поводу создано много разных инструкций и положений. Вот, к примеру, как рекомендуется поступать директору на южноамериканском предприятии, налагая взыскание на подчиненного: до того как сделать ему выговор за Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" какое-либо упущение, директор должен поначалу отметить положительные стороны провинившегося, похвалить его за какое-нибудь ранее отлично выполненное им задание и только после чего объявить ему выговор, упомянув о размере причиненного им вреда. После объявления Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" выговора необходимо непременно выразить уверенность, что провинившийся при его добротных возможностях не допустит в предстоящем схожих проступков. При соблюдении всех этих требований провинившийся усвоит, что выговор ему объявлен заслуженно, и он не Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" будет в обиде на управляющего. [3]
^ Правила фуррора во отношениях меж управляющим и подчиненным
Главное в бизнесе, считает Анатолий Бахтин1, – привести все, чем ты занимаешься, в замыкающуюся систему, осознать схему процесса Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", которым занимаешься. Если сходу не видишь – рисуй звенья бизнес-цепочки, расписывая по пт, как все ведет взаимодействие, и замыкай их. Все очень просто – сейчас только работай по этой схеме и далековато не отходи Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным". И будешь удачным в любом деле. Задачка – собрать бизнес-процессы и, главное людей в замкнутую цепочку, чтоб она действовала, а ты только контролировал и растрачивал на этот контроль минимум времени. И если Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" процессы сами по для себя замыкаются достаточно легко, то работа с людьми – это ювелирный процесс. Каждого в систему встраиваю по отдельности. Человек не может, допустим, водить машину. Но может что-то Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" другое! Необходимо навести его возможности в русло интересов компании. Тогда он будет приносить пользу. Я люблю людей «идейных», с ними проще работать, чем с исполнителями. Нужно научиться общению с людьми, так как у Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" многих людей карьера иногда входила в тупик из-за очевидного отсутствия воспитанности! К примеру, я усвоил, что есть люди, у каких нрав – совершенно не золото, но если они профи – их необходимо Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" уважать хотя бы за это.

Я повсевременно мониторю интересы собственных служащих. Так как я стремлюсь выстроить безупречную систему, в какой от каждого человека идет наибольшая отдача. А без личного подхода это Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" нереально! Выстраивая систему нельзя третировать человечьим фактором. К хоть какому человеку нужно находить собственный личный подход, ощущать, что все-таки им управляет. У всех есть свои струнки – необходимо только верно отыскать ту Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", на которую нажать. Очень принципиально в каждом человеке созидать человека. Хотя бы из-за почтения. Тогда ты усвоишь его ценности. Усвоишь ценности, означает, сможешь с ним работать.

Главное – нацеленность на итог. Я Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" из числа тех управляющих, которые управляют, сначала, основываясь на интуиции и опыте. Плюс всей командой учимся экономике. При построении системы вся ответственность ложится на строителя. Кто-то что-то сделал не так Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" – означает, ты недостаточно выучил этого человека, означает, ты, фактически, и повинет. Не человек, не происшествия, а отлаженная система принесет свои плоды – прибыль, самоудовлетворение и свободное время. [1]

^ Увольнение сотрудника нужно проводить достойно


Николай Пряшников Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"2 отлично усвоил правду: задачка сильного менеджера – не самому быть превосходным, а окружить себя еще больше сильными людьми: более умными, более развитыми, имеющими огромные познания в той либо другой области. Это слабенький менеджер делает для себя Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" команду из числа тех, кем просто управлять. Когда человек чувствует упоение от собственных возможностей, от власти, это полностью некорректно, это мешает. Тесты прекрасно расставляют все вещи на свои места.

Для управляющего Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" одно из таких испытаний – увольнение сотрудника. Его тоже нужно проводить достойно и с опытом. Приведу пример. В моей компании был IT-менеджер, довольно сильный, опытнейший, но очень конфликтный, ссорился практически со всеми. Все Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" подразделения просили закончить с ним договор, поэтому, что работать с ним стало очень трудно. Оценив ситуацию, я сообразил, что расставаться с ним было очень небезопасно, так как если б IT-менеджер Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", построивший всю систему бухгалтерского учета, «замкнул» контакты либо что-такое сделал, система бы упала. Я пригласил его и провел разговор: «Уважаемый менеджер, вы очень умный, сильный, и т.д., но, наверняка, вы очень Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" умны для таковой малеханькой компании как наша. Вы человек огромного уровня и вам необходимо идти на последующий шаг развития» В итоге мы с ним расстались без каких-то заморочек Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным". Вывод, который я для себя сделал: если сотрудник не подошел для тебя, это не означает, что он нехороший. Может не сработались с каким-то менеджером, не совпали взоры, может быть он был недостаточно эффективен Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" тут, но это не означает, что он будет неэффективен на другой позиции. Расставаться всегда необходимо по-хорошему. Единственное исключение – это преступный случай. Кто-то что-то украл либо нарушил имеющийся кодекс, тогда Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" расставание должно быть жестким.

Пару лет вспять я задумывался, что расти – это непременно идти вперед, двигаться по служебной лестнице. Но рост может длиться, даже если должность не изменяется. Когда компания вырастает Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", расширяет сферы воздействия, ты растешь совместно с ней. И не принципиально, что ты уже не 1-ый год занимаешь пост с прежним заглавием. Главное – твой внутренний рост! А о нем многие просто Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" запамятывают. Если ты не развиваешься личностно, то не растешь и карьерно. [1].

^ Типы отношений в коллективе

Нет необходимости тщательно останавливаться на значении трудности коллектива, либо, как молвят на Западе, команды. Коллектив – мощнейший стимул трудовой активности Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", приносит ублажение своим членам, ставит высочайшие цели, делает творческую атмосферу. Не напрасно молвят, что человек счастлив тогда, когда он с неплохим настроением идет на боту и с неплохим настроением ворачивается домой Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным". Совместное решение производственных вопросов уменьшает стрессовые ситуации, увеличивает инноваторский потенциал служащих; в группе лучше решаются смежные трудности, сглаживаются вероятные последствия нечеткого рассредотачивания обязательств и неверного управления, конфликты на межличностном уровне. База фуррора Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" хоть какой современной коллективной деятельности плотно сплетена с организационными факторами и, сначала, с применяемыми отношениями в системе «руководитель – подчиненый».

Южноамериканские исследователи Блейк и Мутон выделяют 5 типов отношений в коллективе:

Невмешательство: малый уровень заботы Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" управляющего и о производстве и о людях. Управляющий много делает сам, не делегирует собственных функций, не стремится к суровым достижениям. Главное для него – сохранить свою должность.

^ Теплая компания: высочайший уровень Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" заботы о людях, рвение к установлению дружественных отношений, приятной атмосферы, комфортного для служащих темпа работы. При всем этом управляющего не в особенности интересует, будут ли при всем этом достигнуты определенные и устойчивые Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" результаты.

Задачка: внимание управляющего на сто процентов сосредоточено на решении производственных задач. Человечий фактор или недооценивается, или просто игнорируется.

^ Золотая середина: управляющий в собственной деятельности стремится нормально соединять интересы дела и интересы персонала, он не Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" просит очень многого от служащих, да и не занимается попустительством.

Команда: более желательный тип отношений в коллективе. Управляющий стремится очень учесть интересы производства и интересы коллектива, объединению деловитости и человечности на всех Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" уровнях отношений.

Основополагающее значение для формирования чувства почтения к собственному руководителю, имеет почтение чужого плюсы. Нравственно-психологической основой этого принципа является теорема, согласно которой ни один человек не ощущает Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" себя довольно комфортабельно без положительной самооценки. Как следует, управляющий должен созидать в каждом подчиненном не должность, а личность, проявлять благожелательность и терпимость, с почтением относится к его личной жизни, но при всем Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" этом избегать советов в этой области. Лучше всегда держать в голове, что «сильный никогда не унижает» и, как следует, неприемлимо увеличивать глас на собственного сотрудника, навешивать ярлычки типа «лентяй», «бездельник», «тупица» и Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" т.д. Если подчиненный ошибся и сделал проступок, он, обычно, соображает свою вину и правильно принимает наказание, но если начальник при всем этом заденет его самолюбие, он не простит этого. Как следует, при разборе ситуации Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" нужно делить человека и поступок: критиковать определенные деяния, а не личность провинившегося. Принципиально держать в голове, что уважают только тех управляющих, которые хвалят всех, а выговаривают с глазу на глаз Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"; никогда не сетуют на собственных служащих и, если нужно, берут их вину на себя; вовремя и открыто признают свои ошибки.

Невзирая на личные симпатии и антипатии, управляющий должен предъявлять ко всем Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" подчиненным схожие требования, ко всем относится ровно, никого не выделять. Неприемлимо читать нотации и учить персонал.

Обычная ошибка юных управляющих – рвение стать «своим» посреди подчиненных. Лучше все таки сохранять дистанцию, делить личное и Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" служебное, не допускать панибратства. В неприятном случае приказ как форма распоряжения будет неэффективен. Управляющий не имеет морального права скрывать от собственных служащих важную для их информацию. Вкупе с тем он должен пресекать Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" сплетни и доносы. [4]
^ По каким правилам подбирать команду
В этом вопросе конкретного решения быть не может, сколько людей, столько и воззрений. Приведу несколько примеров.

^ Денис Шмыков, генеральный директор компании «Молочный кит Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"». Я подбираю людей с необычным мышлением, творческих личностей. Но при всем этом заставляю решать из стандартные задачки. Я не боюсь, что творческим людям могут наскучить стандартные задачки. Ведь у их есть возможность решать Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" их необычными методами. Для меня принципное значение имеет профессионализм, потому что для меня главное – ориентирование на итог. Я полностью и на сто процентов за людей, которые работают в плюс фирме. И Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" личные свойства человека отходят на 2-ой план. Я быстрее возьму стервозного, сволочного человека, который является специалистом в собственном деле, чем человека с красивым нравом, который глядит для тебя в рот и толком ничего не Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" умеет. Неувязка уживчивости с коллективом меня не волнует.

^ Павел Нагибин, директор компании «НАГ». Для меня самое главное – моя внутренняя убежденность, что у человека получится. Если человек настроен на эффективную работу, то Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" его квалификация, образование, опыт работы и остальные составляющие по сути, не так важны. Если он чего-то не знает либо не умеет, то непременно научится. Он нацелен на фуррор и развитие. Но 1-го желания Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" работать все равно не довольно. Я беру на работу людей добросовестных и увлеченных, кто меня не околпачит. Просто поэтому, что не желаю, чтоб мои сотрудники мне врали либо откладывали работу в длинный Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" ящик из-за того, что она им наскучила.

^ Вадим Овчинников, директор туристского агентства «ТЕССИС-ЕКАТЕРИНБУРГ». Для меня очень принципиально личное общение. За 10-15 минут я узнаю о человеке все, что Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" мне необходимо: хороший ли он, верно ли гласит, знает ли он собственный край, чем он увлекается. Это позволяет мне осознать, сумеет ли человек стать гидом-экскурсоводом и могу ли взять его в команду либо нет Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным". Я отлично разбираюсь в психологии людей и потому на собеседовании стараюсь сделать неординарные условия. Все мои вопросы – это ловушки, которых человек не замечает. Я его всегда пробую подловить, чтоб поглядеть Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" на его реакцию. В этом смысле, естественно, для меня огромное значение имеют жесты. По движениям рук можно прочесть, что у человека на уме, гласит ли он на данный момент правду либо околпачивает. Я подбираю Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" людей по ощущениям: если человек мне не нравится, он не сумеет войти в нашу команду.

^ Павел Медведев, генеральный директор компании «Звезда». Приходящий в нашу команду человек должен соответствовать по Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" своим убеждения духу всей компании. Это трудно сконструировать в идее какого-то определенного набора свойств либо принципов. Тут просто принципиально доверять интуиции, ощущениям – «нравится» – «не нравится». Это как любовь – разъяснить нереально. Чтоб Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" удачно сотрудничать с человеком и я, и коллектив вначале должны принимать его полностью и стопроцентно. Должно быть чувство, что это наш человек. У него должен быть таковой же темп мышления. Как у тебя. Он Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" должен осознавать тебя с полуслова. Еще мне не необходимы люди, которые стремятся попасть на все готовенькое, которые не обожают тужиться. А мне необходимы люди, которые готовы биться за место под солнцем. Это Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" люди с жестким нравом, которые стараются сейчас достигнуть большего, чем вчера. Они не отыскивают теплого места, трудные задачки «заводят» их. А размеренная жизнь для их скучна.

^ Виктор Немкин, директор ООО «Брокеркредитсервис Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"». Я не приверженец представления: «Государство – это я». Потому под себя служащих никогда не подбираю. Компания состоит не из 1-го человека. Если просто набрать группу людей – это еще не означает, что они станут работоспособной командой Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным". Вот поэтому вопрос коллектива для нас всегда один из важных. Тот, кто является специалистом в собственном деле, но при всем этом не может ужиться с коллективом, в нашей команде длительно не выдержит Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным".

^ Генри Форд. Главное правило в подборе кадров: сотрудник должен уметь делать свою работу. И все. Личные свойства кандидатов на тот либо другой пост Форда, мягко сказать, заинтересовывали не достаточно. Предпринимателю были важны Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" проф свойства, так как он был уверен в том, что на работу люди прогуливаются, чтоб работать, а не разговаривать. Форд был внутренним противником внутренних коммуникаций меж отделами и личных собраний. Повсевременно расширяя Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" штат технических профессионалов, он стремился свести к предельному минимуму количество служащих, занимающихся картонной работой. [1]
Заключение

В заключение собственной работы я желаю вспомнить мудрость, сказанную Конфуцием: «Лидеру лучше находиться в Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" умиротворенной атмосфере центра, вокруг которого все крутится. И не в коем случае ни наоборот». Если в дальнейшем я стану управляющим, то постараюсь следовать принципам:

Желаю напомнить, что 16 октября все прогрессивное население земли отмечает Денек Шефа. Праздничек был основан в 1958 году Патрицей Хароски, секретаршей из Иллинойса Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" (США), которая сгорая от желания угодить собственному возлюбленному шефу, решила ввести в практику вручение подарков первому лицу компании в традицию. Наконец подарки стали получать не только лишь сотрудники, да и руководители. При этом Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным", что в особенности приятно, от всего сердца. Дата праздничка была выбрана не случаем. 16 октября – денек рождения отца Патриции. Ее отец и шеф – это одно лицо.
^ Перечень использованной литературы



  1. Журнальчик «Бизнес и жизнь Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным"», сентябрь 2006 г.

  2. Журнальчик CHIEF, №4 (32), 2007.

  3. www.fastpad.ru

  4. freereferats.ru.

1 Анатолий Бахтин - с 2004 года –генеральный директор треста «Уралсталькострукци» Карьерный путь в этой компании начинал в 1988-ом мастером участка. Уже тогда он поставил для себя Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" амбициозную цель - когда-нибудь возглавить предприятие. По пути к священной должности был коммерческим директором УСК и директором завода ЖБИ. Итого 16 лет стажа на одном предприятии.

2 Николай Пряшников начал карьеру в 19 лет Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" с должности торгового представителя в компании «Московская сотовая связь». Продавал мобильники. На данный момент управляет делом ОАО «ВымпелКом» в русских регионах. Закончил Столичный автодорожный институт. В 1996 году получил финансовое образование во Всесоюзном заочном Реферат "Психология взаимоотношений между руководителем и подчиненным" финансово-экономическом институте Получил степень магистра делового администрирования в1998 году. Праотцы Пряшниковых, негоцианты Оловянишниковы, были поставщиками правительского двора.



referat-po-kursu-osnovi-ekonomiki.html
referat-po-kursu-pravovoe-regulirovanie-marketingovoj-deyatelnosti-tema-pravovie-osnovi-reklami-tabachnih-izdelij.html
referat-po-kursu-servisnaya-deyatelnost-tema-gostinichnie-uslugi-i-ih-standartizaciya.html